Masterclass: Condurre colloqui di performance e sviluppo

Promuovere, sviluppare e motivare i collaboratori Tu vorresti... portare i collaboratori a migliorare le loro performance e sviluppare le loro competenze attraverso colloqui mirati? imparare a riconoscere e sviluppare i potenziali per raggiungere successi individuali e di squadra? rafforzare la responsabilità e motivare in modo sostenibile i tuoi collaboratori? definire grandi obiettivi con i necessari traguardi intermedi e accompagnarli con successo? Obiettivo Impari come, in qualità di leader, mentore e coach, puoi promuovere i tuoi collaboratori attraverso colloqui di sviluppo e performance efficaci. Sviluppi competenze per utilizzare i punti di forza individuali, definire obiettivi chiari e accompagnare i progressi. Destinatari Responsabili, business coach e sviluppatori di personale che desiderano migliorare le proprie competenze di conversazione e sviluppo dei collaboratori. Benefici Riconosci i potenziali e sviluppi strategie mirate per promuoverli. Rafforzi la responsabilità e la motivazione dei tuoi collaboratori. Impari a definire e implementare grandi obiettivi con chiari traguardi intermedi. Riduci effetti collaterali come assenteismo e turnover grazie a prospettive e approcci motivanti. Durata 1 giorno, dalle 08:30 alle 17:00 Include 2 sessioni online individuali di coaching di 30 minuti con il formatore dopo la masterclass. Temi Riconoscere e sviluppare i potenziali: basi di motivazione e comunicazione Rafforzare la responsabilità: promuovere e supportare i collaboratori Definizione degli obiettivi e traguardi intermedi: raggiungere grandi risultati con passi chiari Il ruolo di leader, mentore e coach: creare supporto e prospettive Leadership situazionale: adattamento alle preferenze comportamentali dei collaboratori Esercitazioni pratiche e giochi di ruolo: gestione dei colloqui, feedback e definizione degli obiettivi Requisiti Esperienza nella gestione dei collaboratori. Preferibile ma non obbligatorio: partecipazione a corsi come "Manager delle relazioni 1 e 2" o "4x4 – Conduzione con efficacia!" per comprendere modelli comportamentali e adattamento della comunicazione (saranno brevemente riepilogati nel corso). Per la partecipazione online è necessaria una connessione Internet stabile, una webcam, altoparlanti e un microfono. Materiale del corso Tutti i materiali saranno forniti in formato digitale. Certificato Certificato di partecipazione della Habegger Academy Numero di partecipanti Massimo 10 persone Altro Questo corso è disponibile anche come formazione aziendale direttamente presso le aziende. Per iscrizioni multiple aziendali ai corsi online, si prega di contattare il numero principale +41 58 894 00 00.