Masterclass: Condurre colloqui di performance e sviluppo

Promuovere, sviluppare e motivare i collaboratori

Tu vorresti...
portare i collaboratori a migliorare le loro performance e sviluppare le loro competenze attraverso colloqui mirati?
imparare a riconoscere e sviluppare i potenziali per raggiungere successi individuali e di squadra?
rafforzare la responsabilità e motivare in modo sostenibile i tuoi collaboratori?
definire grandi obiettivi con i necessari traguardi intermedi e accompagnarli con successo?

Obiettivo
Impari come, in qualità di leader, mentore e coach, puoi promuovere i tuoi collaboratori attraverso colloqui di sviluppo e performance efficaci.
Sviluppi competenze per utilizzare i punti di forza individuali, definire obiettivi chiari e accompagnare i progressi.

Destinatari
Responsabili, business coach e sviluppatori di personale che desiderano migliorare le proprie competenze di conversazione e sviluppo dei collaboratori.

Benefici
Riconosci i potenziali e sviluppi strategie mirate per promuoverli.
Rafforzi la responsabilità e la motivazione dei tuoi collaboratori.
Impari a definire e implementare grandi obiettivi con chiari traguardi intermedi.
Riduci effetti collaterali come assenteismo e turnover grazie a prospettive e approcci motivanti.

Durata
1 giorno, dalle 08:30 alle 17:00
Include 2 sessioni online individuali di coaching di 30 minuti con il formatore dopo la masterclass.

Temi
Riconoscere e sviluppare i potenziali: basi di motivazione e comunicazione
Rafforzare la responsabilità: promuovere e supportare i collaboratori
Definizione degli obiettivi e traguardi intermedi: raggiungere grandi risultati con passi chiari
Il ruolo di leader, mentore e coach: creare supporto e prospettive
Leadership situazionale: adattamento alle preferenze comportamentali dei collaboratori
Esercitazioni pratiche e giochi di ruolo: gestione dei colloqui, feedback e definizione degli obiettivi

Requisiti
Esperienza nella gestione dei collaboratori.
Preferibile ma non obbligatorio: partecipazione a corsi come "Manager delle relazioni 1 e 2" o "4x4 – Conduzione con efficacia!" per comprendere modelli comportamentali e adattamento della comunicazione (saranno brevemente riepilogati nel corso).
Per la partecipazione online è necessaria una connessione Internet stabile, una webcam, altoparlanti e un microfono.

Materiale del corso
Tutti i materiali saranno forniti in formato digitale.

Certificato
Certificato di partecipazione della Habegger Academy

Numero di partecipanti
Massimo 10 persone

Altro
Questo corso è disponibile anche come formazione aziendale direttamente presso le aziende.
Per iscrizioni multiple aziendali ai corsi online, si prega di contattare il numero principale +41 58 894 00 00.