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La tua cassetta degli attrezzi per guidare con successo il tuo team di vendita

Tu vorresti...
motivare il tuo team di vendita e migliorare i risultati in modo sostenibile? sviluppare competenze di leadership che creano fiducia e promuovono il pensiero imprenditoriale? imparare a utilizzare la comunicazione e l'organizzazione mobile in modo efficiente, anche a distanza? garantire il controllo su obiettivi, compiti e progressi del tuo team senza generare pressioni?

Obiettivo
Alleni tutte le competenze necessarie per guidare efficacemente il tuo team di vendita, motivarlo e ottenere risultati sostenibili. Sviluppi abilità che rafforzano la soddisfazione e la fidelizzazione del cliente, ottimizzando le prestazioni del team sul campo.

Destinatari
Leader con responsabilità di budget di vendita, inclusi i nuovi entrati nel ruolo, che gestiscono un team di vendita.

Benefici
Impari a definire obiettivi, delegare responsabilità e migliorare le prestazioni del team anche a distanza. Sviluppi una comprensione profonda del pensiero imprenditoriale e della promozione dell'auto-motivazione all'interno del team. Riconosci e utilizzi le competenze chiave per il successo del tuo team, aumentando la soddisfazione del cliente in modo duraturo.

Durata
5 giorni: 2x 2 giorni consecutivi e 1 giornata di follow-up circa 6-8 settimane dopo, dalle 08:30 alle 17:00 Ogni partecipante ha diritto a 2 sessioni di coaching individuale online di 60 minuti con il formatore Opzionale: giornate di field coaching per un’integrazione sostenibile dei contenuti (ulteriori informazioni su richiesta)

Temi
Fondamenti di leadership e comunicazione Auto-consapevolezza: caratteristiche e competenze come manager Gestire in modo efficiente la comunicazione e l’organizzazione mobile Creare fiducia e delegare responsabilità Elogi, critiche e feedback: valutazioni e motivazione Sviluppo e gestione del team Promuovere il pensiero imprenditoriale Definire e monitorare obiettivi anche a distanza Gestire conflitti e superare obiezioni Competenze chiave e formazione Misurare e potenziare le competenze nel team Replicare e promuovere esempi di successo Train the Trainer: metodi di formazione e animazione per “Learning on the Job”

Requisiti
Per la partecipazione online è necessaria una connessione Internet stabile, un PC o laptop con webcam, microfono e altoparlanti.

Orari del corso
Dalle 08:30 alle 17:00

Materiale del corso
Tutti i materiali saranno forniti in formato digitale.

Certificato
Certificato di partecipazione della Habegger Academy.

Numero di partecipanti
Massimo 16 persone.

Altro
Questo corso è offerto anche come formazione aziendale direttamente presso le aziende. Per iscrizioni multiple aziendali ai corsi online, contattare il numero principale +41 58 894 00 00.